Coaching & Mentoring
«Wenn Führung fordernd wird, Dein Team nicht mehr funktioniert und der Druck wächst.»
Genau dann
sind es oft die kleinen, gezielten Veränderungen im Führungsalltag, die für eine deutliche Verbesserung der Situation sorgen. Die Herausforderung dabei: die feinen Punkte zu erkennen, wo Veränderung wirklich notwendig ist und tatsächlich auch etwas bewirkt.
In unserer Zusammenarbeit schauen wir gemeinsam auf Deine aktuelle Situation: Du verstehst, wo die Ursachen für Deine Herausforderungen liegen und an welchen Stellen punktuelle Veränderungen notwendig sind. Daraus leitest Du konkrete Handlungsschritte ab, die Du in Deinem Führungsalltag direkt umsetzen kannst. Damit gewinnst Du Klarheit, Struktur und Sicherheit in Deiner Führungsrolle, lernst schwierige Situationen erfolgreich zu meistern und gehst bewusster mit Druck und Erwartungen um.
Mein Ansatz verbindet professionelles Business- und Leadership Coaching, ganzheitliches betriebliches Mentoring sowie langjährige und erfolgreiche Führungserfahrung. In jeder Einheit betrachten wir nicht nur Deine aktuelle Situation, sondern auch die dahinterliegenden Muster, Strukturen und Menschen, die darauf Einfluss nehmen.
Gemeinsam schaffen wir
Klarheit. Sicherheit. Und neuen Handlungsspielraum.
Wähle hier das passende Format für Dich aus.
Klarheit in Deinen
Führungsalltag bringen
Dauer: 90 Minuten
Preis: CHF 260.-
Wenn eine wichtige Entscheidung ansteht, eine Situation schwierig wird, Du in Deiner Rolle unsicher wirst oder Deine Führung nicht so ankommt, wie du es dir erwartest, braucht es vor allem eins: Klarheit.
In diesen 90 Minuten erhältst Du einen Überblick über Dein Anliegen, erlangst neue Perspektiven und erkennst Deinen nächsten Schritt, der für Dich als Führungsperson der richtige ist.
Dieses Format unterstützt Dich dabei, wieder Klarheit und Sicherheit in Deiner Führungsrolle zu gewinnen und das nach Aussen souverän zu zeigen.
Dein geschützter Raum für Klarheit, Orientierung und Sicherheit in Deiner Führungsrolle.
Struktur in Deinem
Team schaffen
Dauer: 2 Termine (90 Min. und 60 Min.)
Preis: CHF 390.-
Wenn Du ein neues Team übernimmst oder Dein bestehendes Team neu strukturieren musst, ist ein zentrales Element den Erfolg eine klare Aufgaben- und Rollenverteilung.
Im ersten Termin verschaffst Du Dir einen Überblick über die aktuelle Situation: Wer macht was, wo gibt es Überschneidungen oder Lücken, wo gibt es Potenzial. Im zweiten Termin leitest Du daraus konkrete Handlungsoptionen ab und planst eine Integration in Deine bestehende Struktur.
Dieser Prozess unterstützt Dich dabei, eine klare Struktur im Team zu schaffen, die Orientierung gibt und die Zusammenarbeit effizienter macht.
Dein geschützter Raum, um Struktur zu schaffen und Dein Team wirksam aufzustellen.
Grenzen setzen,
Erwartungen managen
Dauer: 2 Termine (90 Min. und 60 Min.)
Preis: CHF 390.-
Wenn Du ständig zu viele Erwartungen jonglierst, kaum Prioritäten setzen kannst und der Druck spürbar zunimmt, werden persönliche Balance und Gesundheit schnell vernachlässigt.
In diesen Terminen erhältst Du Klarheit darüber, welche Bereiche nicht mehr im Gleichgewicht sind und wo Du Grenzen setzen musst. Du richtest Deine Prioritäten neu aus und entwickelst Deine Strategie, wie Du bewusst Erwartungen von aussen managen kannst.
Dieses Format unterstützt Dich dabei, in Deinem Führungsalltag wieder klare Grenzen zu setzen, Deine Energie bewusst zu nutzen und Deine Ressourcen gezielt dort einzusetzen, wo sie am meisten bewirken.
Dein geschützter Raum, um Grenzen zu setzen, Prioritäten zu definieren und Erwartungen erfolgreich zu managen.
Deine Wichtigste
Baustelle zuerst
Dauer: 2 Termine (je 90 Min.)
Preis: CHF 480.-
Ob Prozesse, Führungskultur, Team oder Mitarbeiterbindung: es gilt in jedem Fall zu erkennen, welche Baustelle davon am dringendsten ist. Und vor allem welche die eigentliche Ursache aller Probleme darstellt oder am meisten Folgen hat, wenn sie ungelöst bleibt.
In diesen beiden Terminen bringst Du Deine aktuellen Baustellen mit. Gemeinsam ordnen wir sie ein, identifizieren die wichtigste davon und entwickeln einen konkreten Plan, damit Du weisst,
um welche Du Dich als Erstes kümmerst.
Diese beiden Termine unterstützen Dich dabei, die wichtigste Baustelle zu erkennen und mit einem klaren Plan strukturiert anzugehen.
Dein geschützter Raum, um die wichtigste Baustelle zu erkennen und den ersten Schritt zur Lösung zu gehen.
Bin ich noch
am richtigen Platz?
Dauer: 90 Minuten
Preis: CHF 260.-
Wenn Dich Deine derzeitige Rolle nicht mehr erfüllt und Dir Sinn und Motivation dabei fehlen, ist es wichtig zu erkennen, woran das liegt und was Du konkret verändern kannst.
Mit einer Standortbestimmung erkennst Du, was sich verändern darf und wie diese Veränderung aussehen kann, damit Du wieder Freude und Erfüllung in Deiner Rolle spürst.
Diese 90 Minuten unterstützen Dich dabei, die Hintergründe für Deine Situation zu verstehen und Klarheit zu erlangen, wie es für Dich weitergehen soll.
Dein geschützter Raum, um Klarheit über Deine Situation und Deinen weiteren Weg zu gewinnen.
(Neu-)Start in einer Führungsrolle: 3-teiliges Mentoring-Programm
Dauer: 3 Termine (90 Min., 60 Min., 60 Min.)
Preis: CHF 590.-
Wenn Du neu in eine Führungsrolle startest oder den Wiedereinstieg wagen willst, bringt das viele Fragen mit sich: Wie gelingt der Rollenwechsel, welche Rahmenbedingungen brauchst Du, und wie gehst Du mit Druck und Erwartungen um, die auf Dich zukommen?
Dieses 3-teilige Mentoring-Programm begleitet Dich durch genau diese Phasen: Zuerst arbeitest Du an Deinem Rollenwechsel, danach definierst Du, wie Du führen willst, und zum Schluss beschäftigst Du Dich mit Strategien für einen bewussten Umgang mit Druck und Erwartungen.
Dieses Programm unterstützt Dich dabei, sicher in Deine Führungsrolle hineinzuwachsen und sie von Beginn an bewusst zu gestalten.
Dein geschützter Raum, um Deinen Rollenwechsel bewusst zu gestalten und sicher in Deiner neuen Führungsrolle anzukommen.
Wenn Du in Deiner Führungsrolle merkst,
dass die Zusammenarbeit im Team nicht mehr funktioniert und Du gegensteuern möchtest, bevor daraus ernsthaftere Probleme werden, dann ist jetzt der Zeitpunkt, aktiv zu werden.
Weil Führung bedeutet, frühzeitig zu handeln,
bevor der Druck wächst und schnelle Lösungen gefordert sind.
Ich lade Dich ein, Deine Situation im Team mit mir anzuschauen.
Unverbindlich. Offen. Ehrlich. Auf Augenhöhe.